得利特開(kāi)展了整頓公司不良風(fēng)氣，對(duì)管理提升做出要求： 

一是公司全體員工要端正工作態(tài)度，凈化不良風(fēng)氣 。 

二是加強(qiáng)部門(mén)之間協(xié)作和部門(mén)內(nèi)部員工合作效率。 

三是管理部門(mén)要發(fā)揮應(yīng)有的管理職能，業(yè)務(wù)部門(mén)則應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度。

四是按照集團(tuán)制定的三項(xiàng)制度改革方案框架，公司要在兩個(gè)月內(nèi)完成全員績(jī)效考核指標(biāo)核定，全員有指標(biāo)，并切實(shí)執(zhí)行考核。公司沒(méi)有鐵飯碗，干部能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減。

得利特公司整合石化科學(xué)研究院，計(jì)量科學(xué)研究院，北京鐵道科學(xué)研究院，計(jì)量總站等油品方面、儀器方面、設(shè)備方面的專(zhuān)家為技術(shù)班底，集思廣益，推出系列精品潤(rùn)滑油分析檢測(cè)儀器、燃料油分析檢測(cè)儀器、潤(rùn)滑脂分析檢測(cè)儀器等產(chǎn)品，得到用戶(hù)的廣泛贊譽(yù)。公司以雄厚的技術(shù)實(shí)力和客戶(hù)就是上帝的宗旨為用戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)貼心的咨詢(xún)培訓(xùn)服務(wù)，包括設(shè)備潤(rùn)滑咨詢(xún)服務(wù)，設(shè)備潤(rùn)滑知識(shí)培訓(xùn)，潤(rùn)滑系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)方案，第三方油品檢測(cè)。確保客戶(hù)解決設(shè)備潤(rùn)滑的相關(guān)問(wèn)題！